LLUVIA DE IDEAS

«Es más fácil hacer un  comodín de  ideas,  que pensar en crear una nueva.» 

Alex Osborne

ANÁLISIS CRITICO: La lluvia de ideas sirve como ejercicio para lograr obtener nuevas formas en las cuales se puede llegar a la solución o soluciones de una problemática, ejercita la creatividad de los pensadores y no los deja estancados con una sola idea sino que abre un abanico de posibilidades para escoger en la cual ninguna idea es errónea hasta que llegue a analizarse, no solo es una forma de encontrar grandes soluciones, sino también una forma de desechar todos los caminos que no nos llevan a una solución viable. Este cumulo de ideas aunque parezca excesivo ayuda a encontrar la mejor idea entre muchas otras y poder tener varias opciones nos brinda la opción de que si algo ya no nos esta funcionando podemos desecharlo y escoger otra de las muchas ideas que ya se han propuesto.

También conocida como brainstorming tormenta de ideas, es una herramienta aplicada al trabajo en equipo, cuyo objetivo es facilitar la obtención de ideas originales en función de un tema determinado, mediante la exposición libre de los conceptos o propuestas de cada uno de los integrantes.

Una lluvia de ideas se utiliza cuando existe la necesidad de dar rienda suelta a la creatividad de un equipo de trabajo, producir una gran cantidad de ideas, lograr una mayor integración de los miembros del equipo en el proceso de trabajo, y captar posibles oportunidades de mejora.

En cuanto a cómo se utiliza, existen diversas técnicas para dar pie a una lluvia de ideas pero, por lo general, el resultado debe apuntar a la cantidad más que a la calidad, es decir, se busca obtener todas las ideas posibles sin mayores expectativas en cuanto a la eficacia de las mismas. Para ello, se debe plantear el tema a desarrollar y brindar un espacio de tiempo limitado para que cada miembro del equipo pueda escribir sus ideas en torno a dicho tema.

Cada persona debe brindar al menos una propuesta por sesión, y su evaluación posterior será lo que determine la validez de dichas ideas en términos de calidad.

Algunas de las ventajas que ofrece la aplicación de esta herramienta son:

• La obtención de una amplia gama de ideas en un menor tiempo.
• El estímulo de la creatividad de los miembros del equipo de trabajo.
• La eliminación de bloqueos por parte del equipo frente a un contenido determinado.
• La obtención de diversas soluciones posibles sobre un mismo problema.